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来源:酒钢日报2019年04月27日字体:  

4月25日下午,集团公司召开4月份经济运行例会。会议总结了4月份经济运行情况,认真研判了集团公司当前的生产经营形势,对5月份经营重点工作进行了安排部署。

集团公司总经理魏志斌主持会议并就5月份重点工作提出要求。任建民、程子建、阎超、王建元等集团公司领导,助理级高管,机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参加。

会议通报,4月份,集团公司预计实现盈利,利润、收入、产值预计全部完成预算目标。23家成员单位中预计利润同比进步的单位12家,同比持平的单位1家;收入预计完成预算目标的单位22家,占比96%。

在分析市场形势的基础上,会议指出,今年全年要坚持“安全第一、环保优先、质量至上、效益为本、稳定规模、创新驱动、防控风险,全面推动高质量发展”的年度经营方针,认真组织开展“提质增效、转型升级”攻坚行动,坚持以质量和效益为中心,全面增收增效、降本节支,奋力实现集团公司年度经营目标任务。

会议传达了省政府国资委监管企业一季度经济运行分析会会议精神。会议要求,集团公司上下要深刻领会省政府国资委相关要求,加强形势研判,抢抓市场机遇;深化内部挖潜,继续加大成本费用管控;强化债务风险管理,推动企业持续降杠杆减负债;切实采取有效措施加强安全生产各项工作。

魏志斌在讲话中指出,4月份,集团公司工程项目有序开工复工、科技质量工作动能有所增强、提质增效方向更加明确、安全生产形势保持稳定、经济运行逐步趋于向好。在肯定成绩的同时,更应正确对待存在的问题。针对部分单位存在盈利能力下降、环保隐患排查治理不到位、铝产业经营亏损等问题,相关单位要认真开展分析,查找主观原因,积极采取切实可行的措施,尽快扭转生产经营被动局面。

魏志斌强调,集团公司根据省政府国资委相关部署要求修订了2019年经营预算方案。面对新的任务和新的要求,我们必须作为硬任务坚定不移抓好执行,必须要有新的思路、新的举措,主动承担起国有企业应尽的责任,为甘肃省工业经济作出新贡献。要紧紧围绕“提质增效、转型升级”这一工作主线,筑牢安全红线,坚守环保底线,充分利用政策红利,紧紧抓住市场回暖机遇,进一步提振信心,分析分解落实集团公司年度生产经营目标,以日保周、以周保月,确保完成各项生产经营目标任务。

魏志斌对5月份重点工作提出具体要求:一要全面落实安全生产主体责任,筑牢安全生产红线,防止安全事故发生。要提高政治站位,坚持以人为本、安全至上管理理念,针对近期国内发生的安全生产突出问题,举一反三,有效防范,精准治理;要以现场为重点,以反三违为抓手,警钟长鸣,抓基层、经常抓,抓出实效;要加大安全隐患排查力度,尤其是要进一步强化危险化学品重大危险源管理,防微杜渐,重点区域、重点设备、重点作业管理要落到实处、见到实效。二要全面落实各级环保责任,筑牢环保底线,防止环保事件发生。要抓实、抓细集团公司“大反思、大排查、大整治、大提升”活动,做到即知即改,从严整治,切实把主体责任落到实处;要持续开展环保隐患的排查整治,追求零事件零风险;要加强环保装置设施的有效可靠运行,全面实现达标排放。三要全面落实“集团管控、自主经营”的管理理念,打好打赢时间过半、任务过半攻坚战。要研究用好政策红利,争取政策支持;要抓住市场回暖机遇,加强营销,宏兴股份公司发挥主力作用,自我加压,多做贡献;要坚持目标导向,降本增效,倒逼控制成本,紫轩酒业公司、兰州长虹公司等亏损单位要坚持底线思维,以背水一战的勇气,努力扭转经营被动局面,实现盈利;要加强绩效考核,鼓励目标实现,绩效考核方案的制定要能起到鼓励先进、鞭策后进的作用。四要加强工程建设管理,推进建设项目快建成、早见效。已经批复的项目要尽快开工复工,未批复项目要加快审批,依法合规推动项目建设;要加快项目建设进度,紧盯项目节点,提高计划兑现率,做到有目标有控制有结果;要加快已建成项目达产达标,抓紧项目建设各项工作落实落地。五要加强经济运行风险防控建设,做好风险防范化解工作。要持续压降“两金”,做好市场价格波动带来的风险以及资产负债率增高的风险防范化解工作;要进一步压降存货资金占用,盘活存量资产,加快资金回笼;要加强政策研究,防控政策性风险;各工程项目要严格按照国家、省市各项政策要求,按制度、按程序稳步推进各项工作。六要做好节日期间值班值守等各项工作,确保生产经营安全稳定顺行。

会议通报了集团公司2019年经营预算方案修订情况;对提报“提质增效、转型升级”攻坚行动实施方案工作进行了安排。预算财务部、安全环保部通报了集团公司4月份经营管理、安全环保工作,安排部署了5月份重点工作。宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心对4月份生产经营情况进行分析,提出了5月份经营目标和主要措施。(记者 殷艺)


作者: 责任编辑:李沛丰

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